偏遠山區(qū)的空氣“賣”出了好價錢，“不砍樹”的小縣城成了全國最大的家具制造基地，外來老板憑進山種植的作物就可獲得銀行貸款……林業(yè)資源大省江西以改革思路和大膽做法激活“沉睡”的山林，山區(qū)百姓逐步實現(xiàn)“窮守青山”到“喜見金山”的轉變。

　　給“林老板”放貸，銀行為何大膽了起來？

　　在江西崇仁、資溪等地種了4萬多畝靈芝的聶國軍，前不久靠一本證書獲得資溪縣農(nóng)商銀行300萬元授信貸款，年利率最低3.8%。此前，他曾在兩個月內(nèi)跑銀行20多趟仍貸不下款，無奈找民間借貸借了300萬元給員工發(fā)工資。

　　從連吃“閉門羹”到銀行“送上門”，困擾無數(shù)“林老板”的難題，以今年6月資溪頒發(fā)的全國首張林下經(jīng)濟收益權證得以破題。

　　“以前銀行寧愿把錢貸給林和地都權屬關系明晰的林農(nóng)，也不愿給能創(chuàng)造畝產(chǎn)利潤2萬元的企業(yè)。”資溪縣金融辦主任金建華說，只靠一紙租賃合同，確實證明不了靈芝收益權在法律上屬于聶國軍，而證書的作用就在于此，這也是銀行敢貸的關鍵。

　　在聶國軍的“林下經(jīng)濟收益權證”上，寫明了林地租賃年限、靈芝生長周期和面積。但光有證還不夠，為打消顧慮，資溪以財政擔保搭建收儲平臺“兩山銀行”，如出現(xiàn)壞賬，由平臺代償并收儲運營相關林業(yè)資源。

　　“縣里為平臺托底，能讓銀行敢放貸、企業(yè)能發(fā)展。”資溪縣委書記吳淑琴說。當前在資溪設立生態(tài)支行或生態(tài)金融事業(yè)部的銀行已有10余家，截至8月底，林業(yè)相關貸款余額達32.62億元，占全縣貸款余額四成以上。

　　“改革成為撬動資本愿意進入深山老林的杠桿，讓無形的山林經(jīng)營權成了有形的資本。”江西省地方金融監(jiān)督管理局局長韋秀長介紹，截至今年9月，江西全省銀行業(yè)綠色信貸余額超5200億元，同比增長44.54%。

　　好空氣“賣出”好價錢，“空殼村”有了厚“家底”

　　半年前，江西贛州崇義縣麟潭鄉(xiāng)龍峰林場獨石村，這個靠財政轉移支付摘掉“空殼村”帽子的村集體，擁有了一筆1500萬元的“家底”。去年底，江西省林科院的專家進山評估，核算出林場未來10年有30萬噸空氣可以“賣”錢，獨石村老支書黃德順當時還以為遇到了騙子。

　　今年6月，民生銀行南昌分行召開年中會議，公司業(yè)務部總經(jīng)理駱明根據(jù)參會人員交通、食宿，以及使用的紙張、礦泉水等消耗品計算碳排放量，通過江西省公共資源交易平臺按每千克0.05元的價格買了2.5噸碳匯，賣家就是獨石村。

　　龍峰林場占地3.8萬余畝，林子雖大，但過去林業(yè)收入不到大伙收入的1%，約九成村民從中沒有收益。“除了3位每月拿1500元工資的護林員，大多數(shù)人認為林子長得好不好，和自己沒啥關系。”黃德順說。

　　為讓山里的好空氣從林間走向市場，江西探索建立自愿減排市場，掛牌交易包括崇義在內(nèi)的3個試點縣的林業(yè)碳匯。江西省公共資源交易集團董事長劉超說，集團會同林業(yè)和環(huán)保部門，按照當前碳匯交易市場行情和企業(yè)減排成本，商議出每千克0.05元的林業(yè)碳匯交易價格。截至目前，已完成林業(yè)碳匯交易121萬余宗。

　　江西森林覆蓋率持續(xù)穩(wěn)定在63.1%，居全國第二。好空氣雖“多”，也不能“賤賣”。實際上，過去兩年老區(qū)的好空氣已出現(xiàn)漲價態(tài)勢：兩年前每噸預估值35元左右，如今每噸50元。“這背后不僅是交易機制逐漸捋順，也得益于‘降碳、控能、增惠’的理念深入人心，讓老百姓相信‘生態(tài)好就是家底足’。”劉超說。

　　最近，龍峰林場一派熱鬧景象，黃德順和村民忙著鋤草、搞殘次林改造。“我們得把林子看好，保證接下來的10年固碳量穩(wěn)定在30萬噸。”黃德順說，村里還考慮用賣空氣的錢給林子上份保險，防止出意外。

　　江西省分管林業(yè)工作的副省長陳小平說，江西以市場化手段改變過去“城市排碳、深山固碳”彼此割裂的關系，帶動林農(nóng)從碳匯交易中受益，使得他們把護林看得更重，以金山銀山反促綠水青山，讓山更綠、水更清。

　　眼睛向外找木材，“南康木匠”買賣全球

　　在贛州南康區(qū)，記者聽聞了一段“木匠之鄉(xiāng)”滿世界找木材的故事。

　　改革開放初，南康十萬木匠下廣東，后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把家具產(chǎn)業(yè)做成了惠及千家萬戶的富民工程，但始終沒能走出“要致富，得砍樹；不砍樹，難致富”的怪圈。2009年，當?shù)財?shù)百家家具企業(yè)因無法證明所用木材系合法砍伐，一夜間面臨取締關門。

　　如今，“木匠之鄉(xiāng)”換了光景，成為“全國最大實木家具制造基地”，每天兩列中歐班列從歐洲、非洲、東南亞等全球50多個國家和地區(qū)源源不斷運來木材，全年進口木材上千萬立方米，約占全國總量的十分之一。

　　親歷這一變化的贛州市南康林業(yè)分局副局長肖相如說，當年南康6000多家家具企業(yè)每年所需的800萬立方米木材，僅三成是有砍伐指標的“合法木材”。進口木材合法，但從沿海兜兜轉轉到南康，每立方米就要比沿海同行多上900元。

　　從廣東家具企業(yè)辭職，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦南康第一家家具廠的杜永紅說，南康并非林木資源富集地，如果“只看得見眼前山頭”，不僅產(chǎn)業(yè)難上臺階，前期靠“放水養(yǎng)魚”發(fā)展起來的百億產(chǎn)值化為泡影也就幾年功夫。

　　被逼到死角的南康向外找出路。6年前，當?shù)卮蚱葡壤趦?nèi)陸縣城建無水港口。當時，全國10個內(nèi)陸港口7個在省會城市，只有一個在南康這個縣級城市，這讓進口木材直抵南康。家具產(chǎn)業(yè)不僅要活下來，還想和國際品牌掰手腕，就不得不對產(chǎn)業(yè)鏈不全、品牌設計弱等病灶“痛下狠手”——

　　南康引進500多家物流企業(yè)，打造“半小時配套圈”，物流成本比廣東順德還低15%；引進甘中學博士團隊，打造無人自動化生產(chǎn)線，從木材上料到成品下線，生產(chǎn)一把椅子不到5分鐘；引進全球上百家設計公司、500名設計師入駐，產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級……

　　曾經(jīng)一張南康木床只能賺5塊錢，如今融入國際一線設計，成本1萬元，售價近3萬。去年南康家具產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達2500億元，戶籍人口只有80萬的縣城卻常住120萬人，近50萬人被家具產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)。

　　“改革思維助力南康家具產(chǎn)業(yè)蹚出了一條林茂、民富、產(chǎn)業(yè)興的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)新路。”江西省林業(yè)局局長邱水文說，根據(jù)規(guī)定，江西全省每年允許采伐1200萬立方米，有贛州港的進口木材，實際采伐還不到300萬立方米。

　　不砍樹，青山也能變金山。大山深處，更多“點綠成金”的故事還將不斷上演。

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