在主營收入保持增長的情況下，我樂家居去年依然出現了業績虧損。

    我樂家居近日公布的2021年業績顯示，去年公司營收17.25億元，同比增長8.92%；但歸屬上市公司股東凈利潤出現虧損，為虧損1.61億元，同比大降173.7%；歸屬上市公司股東扣非后經常性凈虧損1.93億元，同比大降197.96%。

    另外，公司經營活動產生現金流凈額為9835.4萬元，同比下滑55.14%；節本每股收益為-0.5元，同比下滑172.46%；加權平均凈資產收益率為-16.48%，減少37.66個百分點。

    對于公司虧損的原因，我樂家居解釋稱，為2021年7-8月南京祿口機場突發疫情，公司處在重點管控區域，物流運輸因疫情防控受阻，對公司生產經營產生一定影響。

    同時，由于個別房企因資金緊張出現違約，基于謹慎性原則，對存在減值跡象的應收款項單項計提信用價值準備，導致公司在主營收入增長情況下，出現業績虧損。

    今年4月，我樂家居發布公告，公司及全資子公司加快應收賬款催收力度，通過訴訟途徑維護合法權益，連續12個月內累計訴訟事項涉及金額為1.3786億元，占公司**一期經審計凈資產的12.31%，所涉及的公司包括5家，分別來自兩家頭部房企。

    而在早前公布的《業績預虧公告》中也提到，對華夏幸福以及某頭部地產企業，營收款項本期計提信用減值準備約3.77億元。不難看出，計提信用減值對公司的利潤造成重大影響。

    從營銷來看，公司的銷售和規模仍在增長。年報顯示，我樂家居去年經銷收入10.77億元，較上年同比增加10.43%，占全渠道業務收入比重62.43%；直營業務收入為3.16億元，同比增加48.07%，占全渠道業務收入比重18.34%。

    從門店數量來看，整體規模還在持續增加，去年公司新開門店367家，其中經銷商新開門店341家，直營新開門店25家，減少不具備競爭優勢門店，關閉112家，其中經銷商門店關閉101家，直營門店關閉11家。截止期末，共計零售端門店1557家，比去年增加了24.75%。

    與之相對的，則是大宗業務營收的下降，當年營收3.26億元，同比下降16.26%，毛利率也下降了1.63個百分點，全渠道收入占比為18.92%。

    我樂在年報中稱，大宗業務會以控制規模、防范風險和優化客戶結構為重點，未來會優選行業內優質國/央企客戶，主動降低大宗業務的直營業務占比，重點發展工程經銷商全現金業務，以保持大宗業務的發展平穩。

    早前我樂家居執行董事兼總經理汪春俊在接受采訪時就表示，由于大宗業務的較低毛利率和較長的回款周期，因此會將大宗業務占比控制在總營收20%的占比。盡管公司對于上游企業的資金問題已有較為謹慎的態度，但仍然未能避免未能及時兌付帶來的利潤侵蝕。

    從公司的產品類型來看，去年全屋定制營收**超過整體廚柜。其中全屋定制營收9.73億元，營收同比增長31.34%，在總收入占比達到56.4%；而整體廚柜的營收則是7.52億元，營收同比減少10.78%。

    汪春俊也曾透露，近年來會優先發展全屋定制業務，以突出定制化優勢。從2021年的營收來看，隨著布局側重的不同，產品營收結構已經發生變化。

    值得注意的是，全屋定制的毛利率達到46.2%，比整體廚柜的35%的毛利率水平更高。隨著產品營收結構的變化，對于公司未來整體毛利率的調整將有所幫助。

    從我樂家居店經營計劃來看，規模增長仍是重要的發展方向，“三年千店”的戰略規劃，今年已經到第二年時間，按照計劃今年預計還有300家新門店要鋪設。

    我樂在年報中稱，一方面擴大招商資源，協助經銷商，另一方面在華東會加強直營市場，通過直營店培養銷售管理人才，將經驗復制于經銷商終端門店管理。

    不過，作為較為年輕的定制家居品牌，如何在頭部企業對市場占領程度日益加深對情況下，打開市場局面，仍是我樂家居面臨的壓力。

    同時，降低對房企產企業對依賴度，以及在大宗商品價格持續波動的情況下，如何控制原材料價格上漲，對利潤的壓縮，以及作為強調原創設計的家居產品，如何避免在市場上被仿制，仍是我樂家居要重點解決的問題。

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