幾乎所有相關專家都提到，疫情對服務業消費影響最大。按照“國民總時間”理論，群眾的休閑需求是無法儲存的，就像我們不能儲存時間一樣，疫情過后，服務行業的需求可以回歸常態，但很難報復性反彈。

　　相比之下，木材的部分需求僅僅是延后兌現而已。來源于國內市場對木制品的需求，不論是工業用材還是家具行業，鑒于此類需求不是以“國民總時間”作為剛性上限的，從更長的時間維度看，這類需求可理解為延后，而非消失。

　　預判需求側，可能的增量與縮量并存。相對比較悲觀的可能性來源于WHO對中國疫情列為國際突發公共衛生事件，盡管總干事譚德賽強調沒有必要采取限制國際旅游和貿易的措施，但影響中國制造的出口仍是大概率事件，木制品出口可能受波及，并影響到木材的供給側。　

　　樂觀預期的邏輯也很清晰。歷史上多次疫情過后，都會迎來基建項目超前配置的高峰。而基建用木材的需求會因此而放大。

　　多種因素雜糅之下，我們理應對疫情過后的進口木材需求保持謹慎樂觀。

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