2017年已經(jīng)過(guò)半,石河子正力工貿(mào)有限責(zé)任公
老總王利帶領(lǐng)大家重新梳理,我們產(chǎn)品的成本有多
少,我們的利潤(rùn)有多少。
從當(dāng)月1號(hào)開始,清理庫(kù)存,固化家底,一筆一
筆由責(zé)任人進(jìn)行仔細(xì)的記錄、分析。全員動(dòng)起來(lái),轉(zhuǎn)
起來(lái),各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)車間的產(chǎn)量、原材料的消耗、
人均出貨量,反復(fù)比對(duì),細(xì)化到每小時(shí)每天。有些復(fù)
雜,有些瑣碎,可是就是要抽絲剝繭才能得到我們?nèi)?/p>
人關(guān)心的利潤(rùn)。通過(guò)觀察分析比對(duì),才能得到真實(shí)可
信有說(shuō)服力的結(jié)果。
通過(guò)王利總經(jīng)理的重視,人人責(zé)任心都得以加
強(qiáng),成本概念得到了強(qiáng)化,面對(duì)各種原材料飛速上漲
的現(xiàn)實(shí),全員從內(nèi)心理解了,只有真正把正力公司當(dāng)
做自己的家,每個(gè)人都來(lái)操操心,我們每個(gè)人的小家
才會(huì)真正更加美好起來(lái)。