目前，環保停工、進口材壓力、出口家具壓力等使得全國的木材加工企業均面臨著嚴酷的考驗。當下，加工企業冰火兩重天的生存現狀十分突出，有技術和專利的企業產品依舊保持一定的發展勢頭，另一方面粗放經營的中小木材加工企業卻因為經濟發展過程中多重因素的影響而陷入了經營困境，面臨著既開不起工也不敢停工的尷尬局面。

  從市場前景的角度看，中小木材加工企業加工廠的產品可謂喜憂參半，初級產成品已幾乎難覓利潤與銷路，初級產品運營從最初的年盈利近百萬元下降到近年來幾乎不產生利潤，甚至因經營初級產品而增加了運營費用。當下，能夠維持利潤的只有深加工及精加工產品，產品升級換代迫在眉睫；

  從競爭狀況分析，本已競爭十分激烈的木材加工市場如今又遭遇經濟結構調整，房地產調控歷史以來最嚴格，環保嚴查等等，可謂是雪上加霜。但如能維持企業生存，不斷進行產品升級，則又能趁其他企業難以為繼之時搶占市場；

  對消費行為分析，當下90后已經成為購買主力軍，現在購買木質家具及各類木制品的90后，主要看中木制家具及用品本身的高檔、厚重、自然等獨特優勢，如能把握并迎合消費的潮流，比如把握當今對文玩用品、茶具等具有濃厚文化氣息木制品的消費潮，則仍舊有巨大的生存空間；

  從消費趨勢來看，伴隨著產業升級我國國內的消費者也處在消費升級的年代，消費者已逐漸擺脫早年對木制品貪多求大，而品質要求不高的消費習慣，正逐漸向精細化、定制化等強調設計與精巧、實用與奢華兼顧的方向發展，對生產者提出了更高要求；

  而從市場定位的角度分析，不難發現，中小木材加工企業切忌定位過于偏激，應盡量避免極度高端或極度低端化，而應盡量定位于以中端產品為主，兼顧高端產品，力保各產品質量最佳，使用體驗最佳。

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