40年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，引起全球矚目，成為世界經(jīng)濟(jì)史上的奇跡，人造板工業(yè)在國(guó)家改革開(kāi)放中獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。40年間，我國(guó)人造板工業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加，技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)綜合運(yùn)用，由傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我國(guó)成為了全球人造板生產(chǎn)、消費(fèi)和國(guó)際貿(mào)易第一大國(guó)。

    目前，我國(guó)人造板工業(yè)已經(jīng)形成以大型企業(yè)為龍頭、中小型企業(yè)為主體的工業(yè)格局，初步建立起以膠合板、纖維板、刨花板等傳統(tǒng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的生產(chǎn)體系，技術(shù)裝備優(yōu)良，產(chǎn)品規(guī)格齊全，銷(xiāo)售市場(chǎng)成熟，已成為能夠滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)需求的重要工業(yè)。

    在困境中發(fā)展，在探索中前行（1978—1990）

    1978—1990年，是我國(guó)人造板工業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期。黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，拉開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕。我國(guó)20世紀(jì)70年代引進(jìn)的意大利楊樹(shù)人工林快速成長(zhǎng)，為人造板提供了充足的原料。隨著1983年福州人造板廠(chǎng)引進(jìn)的中密度纖維板生產(chǎn)線(xiàn)的試產(chǎn)成功，我國(guó)重點(diǎn)林業(yè)省區(qū)相繼引進(jìn)國(guó)外人造板成套生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)了一批人造板骨干企業(yè)。特別是1984年，國(guó)家組織大型國(guó)企與德國(guó)人造板裝備公司簽訂技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，在消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，制造出年產(chǎn)5萬(wàn)m3刨花板生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備，使我國(guó)刨花板裝備的設(shè)計(jì)制造水平產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。1987年通過(guò)鑒定的，我國(guó)發(fā)明的第一代無(wú)卡軸旋切機(jī)將膠合板旋切剩余木芯直徑降低到45 mm，大大提高了單板的出材率，膠合板產(chǎn)量大幅提升；全國(guó)人造板年產(chǎn)量從62.5萬(wàn)m3增長(zhǎng)到244.6萬(wàn)m3（見(jiàn)圖1），年均增長(zhǎng)13.1%，為行業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

    在市場(chǎng)中成長(zhǎng)，在改革中壯大（1991—2000）

    進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著黨的十四大提出發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，黨的十五大確立“以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展”這一國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起和海外資本的進(jìn)入，人造板民營(yíng)企業(yè)以驚人的速度快速發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)人造板工業(yè)步入高速發(fā)展期。

    90年代中期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中密度纖維板需求大增，國(guó)內(nèi)人造板裝備制造企業(yè)開(kāi)始研制中密度纖維板生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)過(guò)多年技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展提高，幾年間，國(guó)產(chǎn)中密度纖維板成套設(shè)備已基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，徹底改變了進(jìn)口成套設(shè)備一統(tǒng)天下的局面。2000年，我國(guó)人造板產(chǎn)量突破2 000萬(wàn)m3，達(dá)到10 年前的8.2倍，這10年成為了我國(guó)人造板工業(yè)發(fā)展的黃金10年。

    在全球化中拼搏，在競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)（2001—2010）

    進(jìn)入新世紀(jì)，加入WTO使中國(guó)快速融入全球化進(jìn)程，為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了絕佳機(jī)會(huì)。隨著林業(yè)改革的不斷深化，海外資本與民營(yíng)資本快速進(jìn)入人造板各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，并滲透到生產(chǎn)裝備制造和原料林基地建設(shè)環(huán)節(jié)，我國(guó)人造板裝備制造業(yè)進(jìn)入連續(xù)壓機(jī)時(shí)代。2003年人造板連續(xù)輥壓線(xiàn)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，2006年連續(xù)平壓線(xiàn)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，中密度纖維板產(chǎn)能迅速提高。多數(shù)人造板企業(yè)改制為股份公司和有限責(zé)任公司，全行業(yè)形成了以民營(yíng)資本為主體的多元化資本格局， 吉林森工、大亞科技、國(guó)棟建設(shè)、永安林業(yè)等10余家人造板企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

    2001年，國(guó)家給予以綜合利用林區(qū)“三剩”物和次小薪材為原料的纖維板、刨花板、細(xì)木工板等人造板企業(yè)增值稅即征即退優(yōu)惠政策，為人造板企業(yè)生存與發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境。在房地產(chǎn)及下游家居產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)下，人造板工業(yè)得到了超常規(guī)的快速發(fā)展。到2010年，我國(guó)人造板企業(yè)多達(dá)1萬(wàn)家，人造板產(chǎn)量超過(guò)1.5億m3，占到全球人造板產(chǎn)量的40%。人造板出口以2001年超過(guò)進(jìn)口量為轉(zhuǎn)折， 短短幾年就使中國(guó)成為了世界人造板生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易第一大國(guó)。

    同時(shí)，隨著我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)以及消費(fèi)者認(rèn)知水平的快速提高，企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)不斷增強(qiáng)，在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)，先后有7個(gè)纖維板、2個(gè)刨花板、4個(gè)膠合板和5個(gè)細(xì)木工板品牌被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予了“中國(guó)名牌”的稱(chēng)號(hào)，中國(guó)人造板主流品牌獲得了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。

    在新常態(tài)中謀變，在創(chuàng)新中升級(jí)（2011—2018）

    2012年世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)動(dòng)力從投資和要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，人造板企業(yè)普遍面臨勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、融資成本增加、環(huán)保要求提高、盈利水平下降等問(wèn)題。生存與發(fā)展的壓力不斷加大，創(chuàng)新升級(jí)成為人造板企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。

    2013年底，我國(guó)膠合板與纖維板期貨市場(chǎng)開(kāi)市，為企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)金融資本引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，行業(yè)總體由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)、管理、產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新和品牌建設(shè)提高全要素生產(chǎn)率，利用資本市場(chǎng)的力量?jī)?yōu)化資源配置， 加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在淘汰大量落后產(chǎn)能的同時(shí)，開(kāi)發(fā)出大豆基無(wú)醛膠黏劑、環(huán)保PP裝飾膜等新產(chǎn)品，呈現(xiàn)出從價(jià)值鏈中低端向高端邁進(jìn)、由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)調(diào)整的態(tài)勢(shì)。一批擁有知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工整合，由“有限公司”發(fā)展成“集團(tuán)公司”，企業(yè)集群開(kāi)始涌現(xiàn)，推動(dòng)人造板工業(yè)跨入3.0時(shí)代。

    近幾年，我國(guó)人造板發(fā)展逐步進(jìn)入了調(diào)整階段，年均增長(zhǎng)率從新世紀(jì)第一個(gè)10年20%以上逐漸下降到10%以下，產(chǎn)量由2011年的2億m3 平穩(wěn)增長(zhǎng)到2016年的3億m3后，2017 年出現(xiàn)拐點(diǎn)下降到29 486萬(wàn)m3（見(jiàn)圖4）。2018年，國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷， 特別是中美貿(mào)易戰(zhàn)涉及所有人造板產(chǎn)品以及家具、地板、木門(mén)等下游木制品，對(duì)我國(guó)人造板進(jìn)出口造成較大負(fù)面影響。

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