什么是工匠精神？

    工匠精神，在德國(guó)被稱(chēng)為“勞動(dòng)精神”，在美國(guó)被稱(chēng)為“職業(yè)精神”，在日本被稱(chēng)為“匠人精神”，在韓國(guó)被稱(chēng)為“達(dá)人精神”。

    所謂工匠精神，就是指在某項(xiàng)具體的工作上幾十年如一日精益求精，打造頂級(jí)的質(zhì)量，也類(lèi)似于我們中國(guó)人的老話“三百六十行，行行出狀元。”工匠精神可以適用于任何領(lǐng)域，農(nóng)，工，商，都可以貫徹。

    比如燒菜，做衣服，種花，任何一件不起眼的小工作，被灌注入工匠精神后，都能夠獲得極大的成功。這也是為什么在世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家，卻存在無(wú)數(shù)私人的小作坊，甚至英國(guó)女王穿衣服，也要去找一家小作坊訂做，這都是工匠精神的體現(xiàn)。

    換言之，工匠精神本身就是質(zhì)量的保證。你的衣服不會(huì)開(kāi)線，你的面包不會(huì)認(rèn)你拉肚子，你的自行車(chē)可以騎幾十年，你的皮包不會(huì)開(kāi)膠，等等等等。

    中國(guó)人對(duì)工匠精神說(shuō)NO

    由于工匠精神的存在，在德國(guó)，日本，美國(guó)，除了有頂級(jí)的科學(xué)家，還有頂級(jí)的工人。

    在更多情況下，百姓認(rèn)為科學(xué)家只是騙吃騙喝的廢物，而他們卻極其尊重戰(zhàn)斗在一線幾十年的工人們。

    因此，他們有世界頂級(jí)的大學(xué)，也有世界頂級(jí)的中專(zhuān)。然而，在中國(guó)，我們卻對(duì)工匠精神說(shuō)NO！我們來(lái)看看原因是什么！

    中國(guó)人認(rèn)為體力勞動(dòng)不如腦力勞動(dòng)

    現(xiàn)代中國(guó)人都普遍認(rèn)識(shí)到，文憑是帶來(lái)財(cái)富的敲門(mén)磚，文憑時(shí)代和應(yīng)試教育把中國(guó)人劃成了腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者。

    于是，大家普遍認(rèn)為，腦力勞動(dòng)高于體力勞動(dòng)，動(dòng)腦子強(qiáng)于四肢發(fā)達(dá)，而且，腦力勞動(dòng)收入遠(yuǎn)高于體力勞動(dòng)。

    由于這種誤區(qū)，中國(guó)人把“技術(shù)勞動(dòng)”也劃到“體力勞動(dòng)”里去了，你在工廠做零件和你掃馬路完全是兩回事，但在大部分中國(guó)人眼里，技術(shù)勞動(dòng)還是體力勞動(dòng)，電工，鉗工，機(jī)修工，都是技術(shù)工種，卻還是被當(dāng)成和掃地阿姨，快遞員是同類(lèi)型的角色。

    而工匠精神恰恰就是集中在“技術(shù)勞動(dòng)”的領(lǐng)域，既然整個(gè)“技術(shù)勞動(dòng)”都被認(rèn)為是“沒(méi)大出息”，那么工匠精神想要滋養(yǎng)的土壤，幾乎是干涸的。

    中國(guó)人認(rèn)為一線人員不如管理人員

    除了體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)以外，中國(guó)人還根深蒂固地認(rèn)為，被人管的不如管人的。管理者才是成功的，而一線人員，包括體力勞動(dòng)的工人也好，腦力勞動(dòng)的各種專(zhuān)員也好，都不能算成功。

    我把這種心態(tài)稱(chēng)之為“領(lǐng)導(dǎo)情結(jié)”。而這種想法其實(shí)很符合中國(guó)的實(shí)際情況，因?yàn)樵谥袊?guó)，管理者的收入毫無(wú)疑問(wèn)是超過(guò)一線員工的。一家服裝廠的技術(shù)總監(jiān)的錢(qián)如果沒(méi)有老師傅多，那么誰(shuí)還愿意去管理呢？

    中國(guó)沒(méi)有工匠精神的歷史傳統(tǒng)

    工匠精神其實(shí)并不是現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)物，而是有歷史傳統(tǒng)的。在古代歐洲，德國(guó)在造東西時(shí)就強(qiáng)調(diào)精益求精，19世紀(jì)，歐洲最好的槍炮是德國(guó)造的。

    日本也是一樣，東洋島國(guó)自古以來(lái)物資匱乏，因此他們?cè)鞏|西很認(rèn)真，中國(guó)人發(fā)明的百煉成鋼，中國(guó)人自己卻很少百煉，倒是日本人在煉。

    而我們國(guó)家，古代也有工匠精神，江西的陶瓷，江南的絲綢，但這種精神一來(lái)不延續(xù)，二來(lái)，在古代重農(nóng)抑商的思想下，也被人看不起，因此，中國(guó)人對(duì)于“好好造東西”的熱情，自古以來(lái)就是冷漠的。

    景德鎮(zhèn)為什么能燒出“天瓷”，你給皇帝燒，你能不好好干么？不妨看看古代民窯瓷，多是粗制濫造的。

    中國(guó)為什么需要工匠精神

    電視臺(tái)經(jīng)常說(shuō)中國(guó)人需要工匠精神，但是我上面列的這5條，幾乎就和大山一樣不可撼動(dòng)。最基本的問(wèn)題：工匠精神能帶來(lái)錢(qián)嗎？50歲的鉗工的收入是20歲鉗工的10倍嗎？

    說(shuō)到底，在目前中國(guó)，工匠精神不能像日德那樣為工人帶來(lái)最切實(shí)的利益，帶來(lái)社會(huì)的尊重，所以，工匠精神推廣不開(kāi)。為什么要在中國(guó)推廣工匠精神？

    從小的方面來(lái)說(shuō)，是讓無(wú)數(shù)工人尋找到他們工作和努力的方向，而從大的方面說(shuō)，則是樹(shù)立“勞動(dòng)最光榮”的標(biāo)桿。

    現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)非常浮躁，一夜暴富的情緒滿(mǎn)天飛，“勞動(dòng)主義”越來(lái)越淡薄，造成了許多人不好好干活，卻天天想著升職加薪。

    強(qiáng)調(diào)工匠精神，告訴社會(huì)，一位工作了30年的老工匠的收入超過(guò)他的年輕管理者10倍，20倍，那么工匠精神自然會(huì)流行。都說(shuō)，家有一老，如有一寶，工廠有一群老師傅，那何止是寶，就是一堆金山銀山。

    愛(ài)馬仕，就是靠這種金山銀山，讓人趨之若鶩；日本懷石，就是靠這種金山銀山，讓人傾財(cái)品嘗；德國(guó)機(jī)器，就是靠這種金山銀山，讓世界刮目相看；意大利跑車(chē)，就是靠這種金山銀山，在二里溝撞得粉身碎骨。

    再舉個(gè)例子，老干媽?zhuān)褪且驗(yàn)橛羞@樣一批老師傅，所以10多年都不變味，賣(mài)辣醬能賣(mài)到30個(gè)億身價(jià)。

    可是，中國(guó)像老干媽這樣的企業(yè)，又有多少家呢？企業(yè)都想著要融資，要上市，拼了老命要錢(qián)，要面子，可產(chǎn)品呢？于是我們看到，衣服，優(yōu)衣庫(kù)碾壓了美特斯邦威，運(yùn)動(dòng)鞋，新百倫碾壓了李寧。

    明明是中國(guó)造，為什么？因?yàn)檫@些衣服在設(shè)計(jì)的時(shí)候灌注了工匠精神，在定板的時(shí)候灌注了工匠精神，在制作材料的時(shí)候灌注了工匠精神，最后在成衣縫制時(shí)，也選擇有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)工廠，而不是普通的紡織廠。

    于是，質(zhì)量出現(xiàn)了差距，雖然只是微弱的差距，雖然設(shè)計(jì)上也許只差一個(gè)圖案，但是就這一個(gè)圖案，也許就是幾十年經(jīng)驗(yàn)的差距，就是“俗”和“不俗”的分野。

    我們中國(guó)人要消防，要救火，卻要買(mǎi)德國(guó)的MAN牌消防車(chē)，奔馳消防車(chē)，而不用我們自己生產(chǎn)的，真是太丟臉了！

    再不轉(zhuǎn)型中國(guó)奇跡變中國(guó)悲劇

    我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡，說(shuō)到底是“中國(guó)速度”和“中國(guó)數(shù)量”，總結(jié)起來(lái)是“中國(guó)效率”。

    中國(guó)的工人不是最便宜的，比起菲律賓，泰國(guó)，要貴不少，但是中國(guó)的工人性?xún)r(jià)比是最高的，他們一教就會(huì)，一學(xué)就懂。

    我們中國(guó)這40年來(lái)的經(jīng)濟(jì)奇跡，幾乎都是工人們用雙手和汗水創(chuàng)造的，高材生都逃到美國(guó)去了，能創(chuàng)造多少GDP？然而，速度和數(shù)量終究是有極限的，我們不可能永遠(yuǎn)這樣無(wú)限制地?cái)U(kuò)張生產(chǎn)力。

    真正的價(jià)值在質(zhì)量里，質(zhì)量塑造口碑而不是數(shù)量。就好像我們的皮包廠一年可以生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)包，卻毫無(wú)口碑可言，而有的歐洲牌子一年就做幾千個(gè)包，質(zhì)量好，人們趨之若鶩。

    中國(guó)制造的下一站，一定是中國(guó)質(zhì)量，而要走到這一站，需要工匠精神這列快車(chē)。否則，我們幾乎無(wú)法到達(dá)下一站。