日本《木材情報(bào)》不久前刊發(fā)的題為《國產(chǎn)鋸材流通結(jié)構(gòu)的變化》文章指出，日本國產(chǎn)鋸材流通渠道和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。

　　2006年-2016年，鋸材廠向木材銷售商供貨量猛增，占總供貨量的39%；向產(chǎn)品銷售市場（包括木材中心）供貨的比率超過24%。特別是隨著綜合商社開始推進(jìn)國產(chǎn)材商貿(mào)業(yè)務(wù)，鋸材廠向綜合商社的供貨量占比逐年遞增。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分銷售額較高的鋸材廠針對綜合商社的供貨量占比都很高。

　　事實(shí)上，鋸材廠持續(xù)減少了對產(chǎn)品銷售市場的供貨量，其供貨率從2001年的36%下降到2016年的24%，減少了12個(gè)百分點(diǎn)。
鋸材廠直銷給建筑商的流通渠道也有所衰退。建筑商的采購量占比從2001年的24%下降到2016年的6%，下跌了18個(gè)百分點(diǎn)。

　　在東京、名古屋、大阪等大消費(fèi)地區(qū)的傳統(tǒng)市場銷售中，最為典型的模式是：鋸材廠→產(chǎn)品銷售市場→零售經(jīng)紀(jì)公司→建筑商。但是，這種多渠道流通（批發(fā)、零售分化型）模式正在顯著衰退，取而代之的是鋸材廠→建筑商（住宅建筑商）、鋸材廠→銷售批發(fā)商→建筑商、鋸材廠→零售經(jīng)紀(jì)公司→建筑商、鋸材廠→綜合商社→預(yù)切加工廠和集成材工廠→建筑商、鋸材廠→預(yù)切加工廠和集成材工廠→建筑商等多層次流通系統(tǒng)的并存，并且相互競爭。這種多層次流通系統(tǒng)的目標(biāo)是，擴(kuò)大國產(chǎn)鋸材的規(guī)模，取消中間環(huán)節(jié)，縮短流通渠道。