木制品出口是余姚地區(qū)特色傳統(tǒng)創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，擁有木制品出口企業(yè)30余家，年出口額達9400多萬美元，轄區(qū)木制品涉及宜家家具，法式復古、做舊修繕家具，板式家具 、建筑用木制品等多類產(chǎn)品。跟其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，余姚木制品也曾出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾，特別是中高端產(chǎn)品有效供給不足等問題。2017年余姚木制品出口5631批、貨值9495.3萬美元，同比分別增長14.4%和29.3%，呈現(xiàn)出量價齊增的良好發(fā)展態(tài)勢。

    創(chuàng)新監(jiān)管模式

    木制品屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力、物力成本的上升和自身技術(shù)含量不高、缺乏知名自主品牌、質(zhì)量安全提升難，曾一度制約著轄區(qū)產(chǎn)品出口。

    “提高經(jīng)濟轉(zhuǎn)型質(zhì)量，提升供給體系質(zhì)量，作為基層監(jiān)管部門，我們能夠做些什么？應該如何去做？”帶著這些問題，寧波海關(guān)駐余姚辦事處（原余姚檢驗檢疫局）陳明良帶領(lǐng)一班人多次深入地方政府及相關(guān)企業(yè)尋找答案。

    寧波捷豐現(xiàn)代家倶有限公司是一家生產(chǎn)板式家具的出口企業(yè)，憑借著良好的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)已成為全球最大的家具銷售商——瑞典宜家（IKEA）在中國的最大家具供應商之一，專供其在亞太地區(qū)的市場。但企業(yè)快速發(fā)展過程中也遇到了一個棘手的問題，隨著海外訂單的紛至沓來，對于一家年出口2000批次，如何確保每一批貨物能夠第一時間順利出口成為企業(yè)“幸福的煩惱”。

    急企業(yè)之所急，余姚辦事處將風險管理理念融入檢驗監(jiān)管中，優(yōu)化監(jiān)管流程，加大監(jiān)管創(chuàng)新，實施分類管理、審單放行，降低查驗比例，落實快速查驗，壓縮通關(guān)時長，實施出口“零等待”。具體到捷豐公司則根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品風險等級和企業(yè)誠信情況，將企業(yè)推薦為一類企業(yè)，讓企業(yè)充分享受單證快速核放等各項便利舉措，由此帶來的就是企業(yè)更為高效的通關(guān)效率和更為低廉的出口成本，產(chǎn)品競爭力顯著提升，進而激勵企業(yè)更加珍惜自身誠信，積極主動按照各項法律法規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。今年1-4月，捷豐公司累計出口家具853批次、貨值1095.8萬美元，在當前嚴峻的外貿(mào)形勢下，同比分別增長31.0%和45.4%。

    發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢

    歐美是余姚木制品主要出口市場。近年來，美國的《雷斯法案》《復合木制品甲醛標準法案》《復合木制品甲醛釋放標準的最終規(guī)則》、歐盟的《木材及木制品規(guī)例》、FSC森林認證采取多種措施進一步提高進口木制品準入條件，企業(yè)貿(mào)易風險日益加劇。

    面對出口企業(yè)的困境，余姚辦事處利用掌握的技術(shù)及管理知識優(yōu)勢，大力開展幫扶行動。組成技術(shù)小組、深入企業(yè)摸情況、解難題，依托職能優(yōu)勢，幫促建立健全質(zhì)量管理體系，完善有毒有害物質(zhì)控制和檢疫防疫措施，對原輔料驗收環(huán)節(jié)重點關(guān)注，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，從源頭上確保出口產(chǎn)品質(zhì)量；加強監(jiān)督指導，加大技術(shù)投入力度，強化熏蒸安全防范，提高企業(yè)落實主體責任的意識能力，推進出口木制品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助企業(yè)深入開展全面質(zhì)量提升，提升出口產(chǎn)品附加值；提升基于疫情防控、有毒有害物質(zhì)自檢自控和溯源管理三大體系建設(shè)，促進企業(yè)類別升級。按照“監(jiān)管一家、培訓一家、整改一家、提升一家”工作思路，轄區(qū)30余家出口木制品企業(yè)廠容廠貌得到極大提升。

    根據(jù)余姚市木制品外貿(mào)企業(yè)多為本地小微企業(yè)的特點，余姚辦事處積極發(fā)揮信息、技術(shù)等優(yōu)勢，安排專人加大了主要貿(mào)易國家技術(shù)性貿(mào)易措施信息采集、分析評議、研究應對工作力度。同時第一時間向轄區(qū)企業(yè)通報國外技術(shù)性貿(mào)易措施變化情況，指導企業(yè)積極應對，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，在幫助鞏固傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，今年實現(xiàn)轄區(qū)木制品對文萊和阿曼等國家的首次出口，產(chǎn)品市場進一步擴大。

    提升品牌影響

    余姚出口木制品一直以來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，附加值較低，經(jīng)濟效益不高，為扭轉(zhuǎn)整體檔次不高，附加值較低的不利局面，近年來余姚辦事處積極引導轄區(qū)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力推動出口木制品轉(zhuǎn)型升級，積極鼓勵和幫助企業(yè)在“品牌扶持戰(zhàn)略”的驅(qū)動下，迎來新一輪發(fā)展的強勁脈動。

    “要想提高附加值，必須在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫，要打造自己的品牌。”這是夢瑩公司董事長王建軍的發(fā)展理念。為此，夢瑩家具自2011年與法國著名家具品牌羅瓦莎簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，著手在國內(nèi)開發(fā)“羅瓦莎”品牌。為將產(chǎn)品更具中國特色，夢瑩公司在設(shè)計和技術(shù)領(lǐng)域同步推經(jīng)：加強與國內(nèi)外知名設(shè)計師合作，積極吸收和培養(yǎng)由中國美術(shù)學院等高端學府輸出的新鮮血液，培養(yǎng)設(shè)計后備隊伍；出巨資成功引進國際頂尖油漆生產(chǎn)設(shè)備及國際先進CNC加工設(shè)備，自創(chuàng)一套完整的工藝標準，使得整體生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)達到了國際一流水準。

    經(jīng)過7年的發(fā)展，“羅瓦莎”憑借其獨有法式風格，不僅得到消費者的認同，品牌形象店現(xiàn)已經(jīng)遍布全國10個省市，還發(fā)展為以“寧波羅瓦莎家居有限公司”為名的生產(chǎn)企業(yè)，著手將該品牌產(chǎn)品推向全球客戶。

    轉(zhuǎn)型之路總是艱難且充滿不確定性，專項活動，加強產(chǎn)品質(zhì)量風險分析與監(jiān)測；大力開展扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，加大培育核心品牌、扶持重點企業(yè)。

    余姚木制品企業(yè)與海關(guān)部門攜手開展質(zhì)量提升，加快產(chǎn)業(yè)升級，逐漸走上以質(zhì)量取勝、以品牌強企、以技術(shù)贏市場的可持續(xù)發(fā)展之路。