1月2日，瀕危野生動植物種國際貿易公約第17屆締約方大會（CITES CoP17）通過的提案在全球范圍內正式執行。由于中國是該公約的締約國，并且沒有對會議通過提案提出保留，因此，中國和其他締約國一樣也于今天起開始執行這些新規。

     該次CITES對于交趾黃檀國際貿易的管制已經延伸到其木材、成品和半成品，勢必將對紅木產業帶來巨大的波動。

　　□□本報記者 裴秋菊

　　紅木原材料缺口出現

　　2016年10月初閉幕的瀕危野生動植物種國際貿易公約第17屆締約方大會（CITES CoP17），通過了一系列的提案，該次CITES對于交趾黃檀國際貿易的管制已經延伸到其木材、成品和半成品，即大紅酸枝木料、鋸材、工藝品等將不再獲得進口報關。對于進口東南亞大紅酸枝的木材和家具全部要求出具樹種交趾黃檀的鑒定證明。而所有的客觀證據已經顯示，凡是東南亞大紅酸枝木材，全部來自單一樹種——交趾黃檀。

　　隨著瀕危野生動植物種國際貿易公約的正式執行，紅木的管制問題塵埃落定。在非洲，莫桑比克當局自2016年12月31日起，全面禁止東非黑黃檀（紫光檀）木材、小葉紅檀原木及板材出口。瀕危野生動植物種國際貿易公約組織在瑞士日內瓦發布了第57號締約方通知，全部黃檀屬（已經位列在附錄I的除外）、特斯曼貴寶豆（即特氏古夷蘇木或特氏古夷布提）、佩萊格里尼貴寶豆（即佩萊古夷蘇木或佩萊古夷布提）、德莫斯貴寶豆（即德米古夷蘇木或德米古夷布提）所有部分和衍生物從1月2日起均受管制。紅木國標中的33種紅木中，市場用量最大的刺猬紫檀和16種黃檀屬樹種（香枝木、黑酸枝、紅酸枝）列入瀕危附錄二，加上早已列入瀕危附錄二的檀香紫檀（小葉紫檀），已共有18種紅木被列入國際二級（及一級）瀕危物種。

　　這些都意味著，紅木的國際貿易將受到嚴格的管制，紅木國標里面的很多木材會受到管制。一時，行業里“紅木原材缺口論”甚囂塵上：去年7月后，緬甸花梨木漲超50%；非洲花梨木價格超6奔7；大紅酸枝漲超60%，一木難求；贊比亞紫檀漲超50%，漲勢兇猛……由此引發的后果是，大部分工廠就連生產的正常原料庫存都在不斷緊縮，一些中小廠都是將庫存壓縮到僅能維持生產運轉的“等米下鍋”狀態，甚至一些廠家降低產量或轉型替代用材，進入觀望等待。

　　受紅木原料缺口影響，部分紅木市場上演搶紅木大戰。業內人士分析，這種現象是因為傳統紅木用材國外貨源供應的不斷緊縮和國內生產廠家硬性需求的失衡長時間累積直至集中爆發，并在廠家轉型過程中對替代用材的集中選擇產生的連鎖反應。

　　紅木消費市場逐漸回暖

　　從2016年中旬起，部分紅木原材價格就開始上漲，而近期表現更為集中。隨著紅木原材價格的小幅回升，紅木市場出現逐漸回暖的跡象，各材料價格有不同幅度上漲。業內專家認為，此次紅木原材價格回升并非因為紅木家具需求擴大，而是紅木泡沫破裂后的價格修復。現在，紅木的泡沫和水分已基本上被擠干，紅木家具價格已跌到谷底，市場逐漸回暖。

　　中國家協傳統家具專業委員會主席團執行主席李興暢認為，紅木家具的價格回升還沒完全顯現出來。由于市場和消費者已經變得越來越理性，而且每個企業都儲存一定數量的材料，家具產品也有一定的存量，這需要一個消化的過程。經濟環境和市場形勢都需要“軟著陸”，家具價格會以緩慢持續上漲的形式出現，而不會出現暴漲的情況。

　　李興暢表示，2017年，無論是市場還是企業都將進一步分化。隨著當前名貴紅木材料的枯竭，行業將會進入一個“去紅木化”的階段，尋找新的替代性材料，比如開發利用深色硬木材料。當前材料稀缺會倒逼企業改革，對市場進行細分：一方面，企業會更加注重原來名貴紅木材料的深度利用，走高端定制路線。另一方面，在材料的用量比較大，面對的受眾人群比較廣的家具上，利用新材料，進行新定位、新包裝，強調創新設計，適應新的家具消費群體。

　　在中國家具協會傳統家具專業委員會主席團主席鄧雪松看來，現在行業處于第一個階段的盤整時期和第二階段的路口。這里既有上升發展的坦途，也有危機四伏的拐點，并且，行業細分、行情分化的趨勢已經非常明顯。

　　行業細分已成必然趨勢

　　鄧雪松認為，2017年不會再有大盤整體回暖、集體上漲的時期，未來行業將會進入新階段，在調整中兩極分化：一批企業會被清理出局，另外一批會迅速崛起，行業格局幾年間會有根本性改變。對于被清洗出局的企業而言，這段時期是危機的深化；對崛起的企業而言，則是充滿機遇的新天地，行業必將進入行業細分和深入調整的階段。

　　那么紅木行業會怎么細分？鄧雪松認為，從產品類型上可以分為3個方面。一是收藏級別的仿古家具，所謂收藏級別就是不需要考慮產品的體系化，只要把家具做好，真正達到明清時期精品家具的高度，就一定會有市場；二是泛明清風格的紅木家具，包括主動的“泛”和被動的“泛”：主動的“泛”就是有明確目標，在明清家具的基礎上進行了改良和創新，有自己的風格個性；被動的“泛”就是仿明清家具沒有仿好，只仿了個大概的樣子；三是新中式，“適應和引領當代生活方式”的紅木家具。

　　鄧雪松指出，“新中式”應該是基于新的生活方式的“新中式”。在紅木家具行業發展的第二個時期，應該是在經濟穩定發展下對自我的尋找，對中式生活的回歸，是生活方式的革新。當紅木家具行業不能提供市場所需要的紅木家具產品的時候，行業就必然要迎來變革，消費者潛在的需求就是市場發展和前進的動力。新中式需要對傳統家具進行改良、進行重新設計和創新，但家具產品的設計創新絕對不是盲目的創新。人們所講的“新中式”，嚴格講是新時期的生活方式，紅木家具的改變需要對應人們生活方式的改變，這是最為核心的。

　　“‘新中式’不是‘舊瓶子裝新酒’。生產結構和營銷方式一定要隨著產品同步創新，如果不革新，還是‘前店后廠’‘等客上門’，只有死路一條，這個模式永遠過時了。”鄧雪松說。

    行業的細分會對企業產生一定的影響，哪類產品和企業的風險最大？鄧雪松表達了自己的看法。

　　對于企業來說，風險較小的是定位于收藏級別的明清精仿家具企業，這些企業規模都不太大，定位于精工細作明清風格，這類企業雖然規模不大，但代表行業在文化傳承方面的成就，是金字塔的塔尖，這類企業在未來發展仍會很穩健。風險較大的是泛明清風格紅木家具企業，有很多企業會出局。

　　對于產品來說，風險較大的泛明清家具中間端的產品基本具有幾個顯著特點：工藝相同、材料相同、家具的問題相同、消費群體相同、產品同質化嚴重，同類產品市場上數量比較大等。