南康作為中國中部最大的家具產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)有5000多家家具企業(yè)，20多萬從業(yè)人員，家具已成為了南康一張響亮的城市名片。正因家具企業(yè)的快速增長，各企業(yè)每天產(chǎn)生的廢棄木料數(shù)量驚人，長久積壓，不僅占用空間，污染環(huán)境，還成為火災(zāi)隱患。于是，如何處置廢棄木料，一直是南康各家具老板的心頭之痛。

    2012年，一名被家具業(yè)內(nèi)人稱為“瘋子”的邱聲瑞，投資創(chuàng)辦了九鄉(xiāng)園木材再生調(diào)劑中心，把家具制作過程中產(chǎn)生的邊角廢料變成“寶貝”，也使南康家具行業(yè)掀起了綠色環(huán)保風(fēng)潮。11月21日，記者來到南康，采訪了邱聲瑞。

    “世界上沒有廢品，只是放錯(cuò)了地方”

    九鄉(xiāng)園木材再生調(diào)劑中心地處南康市工業(yè)園，周圍都是家具廠房，從外觀上看，該調(diào)劑中心與其他家具廠并無兩樣，但廠房門口一行醒目的“世界上沒有廢品，只是放錯(cuò)了地方”標(biāo)語，使之顯得與眾不同。

     一塊塊短小的廢木料堆成了小山，工人們正在忙碌，挑揀、清理、修形、上膠、粘連……堆放在廠房門口的成品作為家具產(chǎn)品輔助材料將銷往全國各地，南康家具人眼中的廢木料在這里得到了重生。記者對(duì)邱聲瑞的采訪，不時(shí)被一個(gè)個(gè)訂貨電話打斷。

     說起創(chuàng)辦調(diào)劑中心的初衷，邱聲瑞說，他2009年開始辦家具廠，每天看到很多優(yōu)質(zhì)木材被做成家具后，剩余的邊角料被當(dāng)成廢物扔在一角。時(shí)間一長，廢料占用了大量的空間，還埋下了火災(zāi)隱患。近年來，南康家具企業(yè)發(fā)展較快，所有企業(yè)一天產(chǎn)生的邊角廢料就達(dá)100立方米。如何把這些廢棄木料變廢為寶，獲得再生，邱聲瑞一直在潛心琢磨這個(gè)問題。去年11月，邱聲瑞不顧親戚朋友的勸阻，頂著“瘋子”稱號(hào)，投巨資辦起了九鄉(xiāng)園木材再生調(diào)劑中心。

     經(jīng)過一年的努力，該調(diào)劑中心的廠房面積擴(kuò)大至8000平方米，員工50余人，月處理量達(dá)600立方米，廢料轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%。而今，不僅南康，江蘇、廣東、山東、上海等地的廢棄木料也源源不斷地運(yùn)到這里。

    “世界上沒有廢品，只是放錯(cuò)了地方?！鼻衤暼鹉闷鹗种械囊粔K小木料堅(jiān)定地說。實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，邱聲瑞覺得這是南康家具人的職責(zé)所在。

    “把每一方木材都用到實(shí)處”

    邱聲瑞敢為人先，創(chuàng)建九鄉(xiāng)園木材再生調(diào)劑中心和九鄉(xiāng)園青少年兒童家具廠，施行“先付款后拿貨”的營銷模式和物流直接代理廠家發(fā)貨收款，這些大膽嘗試讓他在市場營銷中贏得了主動(dòng)。

     面對(duì)激烈的行業(yè)競爭，邱聲瑞卻敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”。邱聲瑞又突發(fā)奇想，他要成立一個(gè)南康家具的“新二手市場”，這個(gè)“新二手市場”將用于銷售企業(yè)積壓的和稍有瑕疵的家具成品。邱聲瑞說，這并不是要抹黑南康家具，而是為南康家具開創(chuàng)新的模式。家具產(chǎn)品積壓原因是多個(gè)層面的，但不得不承認(rèn)的是此類產(chǎn)品已不再適合市場，只能處理掉。而有些稍有瑕疵的成品修復(fù)不了，棄之可惜。如果“新二手市場”能夠成立，將造福眾多的家具廠和廣大消費(fèi)者，可為南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的模式。

     南康家具人的創(chuàng)業(yè)過程往往都充滿艱辛，邱聲瑞也不例外。他年紀(jì)輕輕就前往廣東打工，從最底層做起，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)因不懂門路、性格太過耿直等原因，多次碰壁。上世紀(jì)90年代，他擺過地?cái)?、收過舊貨、辦過幼兒園……這些經(jīng)歷磨煉出邱聲瑞堅(jiān)毅果敢的性格。

    “浪費(fèi)家具材料是一種犯罪，我要把每一方木材都用到實(shí)處。”邱聲瑞的堅(jiān)毅表露無遺。雖然調(diào)劑中心的運(yùn)作成本很高，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益難以凸顯，但邱聲瑞明白，“資源再生，杜絕浪費(fèi)”是國家大力提倡和支持的，他堅(jiān)信自己的選擇。（魏煌暉 記者余書福）